Mission :

Dans le cadre du développement des activités liées à la gestion de la chaîne d’approvisionnement, ce poste est responsable de la structuration et de la gestion des contrats stratégiques auprès des fournisseurs, ainsi que de l’analyse de catégories d’achats spécifiques, avec une vision orientée optimisation et performance.

• Gestion contractuelle : Négocier, rédiger et piloter l’exécution des contrats de fournitures stratégiques. Assurer le suivi tout au long du cycle de vie contractuel, incluant les éventuelles renégociations et la gestion des litiges.
• Management des fournisseurs : Développer, maintenir et optimiser les relations avec les partenaires clés afin de garantir la satisfaction, la conformité aux engagements, la pérennité, et l’efficacité de la collaboration.
• Sourcing stratégique : Identifier et évaluer de nouvelles sources d’approvisionnement, en menant des études de marché, des analyses de risques, et des appels d’offres dans une logique de compétitivité et de durabilité.
• Analyse de catégorie : Effectuer des analyses approfondies sur les catégories d’achats et de dépenses, afin de repérer les opportunités de rationalisation, de réduction de coûts, et d’innovation.
• Contrôle des coûts : Suivre et maîtriser la structure globale des coûts associés à la chaîne d’approvisionnement, en déployant des leviers d’optimisation économique et en veillant au respect des objectifs budgétaires.
• Gestion de la performance : Utiliser des indicateurs de suivi pour évaluer la performance des fournisseurs et la progression des projets, en partageant des rapports réguliers avec les parties prenantes internes.
• Suivi des enjeux RSE et gestion des risques : Intégrer les pratiques responsables et la gestion proactive des risques tout au long du processus d’approvisionnement.

Compétences métier :

• Maîtrise avancée des techniques de négociation et du processus achats.
• Gestion complète du cycle de vie contractuel.
• Excellence dans la gestion de la relation fournisseur et du sourcing stratégique.
• Contrôle rigoureux des coûts et capacité d’analyse des catégories.
• Utilisation pertinente des outils d’analyse de la performance et prise en compte des enjeux durables.
• Notions avancées en gestion des risques et en supply chain durable.